師傅完成一些服務示範後回過頭去問小姐“看明白了嗎？」。

再看那些小姐，有的在看著我下面笑，有的在看手機，有的低著頭，有的矮的站在後面踮著腳看。。。

在這種情況下或許小姐才會感到害羞，接著師傅會讓每個小姐在我身上試一次她剛才的動作，還叮囑我注意每個小姐在我身上練功時的感覺是否跟她在我身上做的一樣，小姐們在我身上練服務，師傅在一邊跟體操教練一樣說著糾正的口令“對，就是這樣，這裏用力下壓一點”，“不要沒有聲音，含的時候要發出聲音啊”，“你ＭＢ的害什麼臊啊，裝淑女啊，這個不是雞巴啊”，“×號含住先別動！部長，她的牙齒是不是颳到你了？」

……訓練中師傅嚴格仔細的糾正小姐們的每一個動作，要她們掌握每一處尺度，在一系列的群體強Ｊ式桑拿服務流程過後，我那話兒也沒法百分之百硬，我畢竟不是Ａ片男主角，沒那麼強的可以在那麼多雙眼睛下完全雄起。。。

培訓一般曆時２－３小時，通常是中午剛開始營業時進行，培訓完成後，師傅一般會留下一個最新來的小姐給我……什麼？你問給我幹嘛？當然是給我“解決需要”啦，剛才那一通又是撩又是誘的，也算是辛苦展示和精神損失費吧。

我安排小姐試鍾有一個原則，一個一個帶給客人看，客人挑著超過三個就跟客人說：「其它的都上了，沒有了”，為什麼這樣呢？因為客人的好奇心是永遠無法滿足的，你場子裏哪怕有１００個小姐他都想全部看完，有些素質差沒錢的上包廂看完了小姐，甩下一句“沒合適的”，就走了。

所以我從不慣客人，要適可而止才好，換多了小姐也有意見，而且影響我的工作效率，還容易讓其他場子的無間了解我們場子的小姐相貌質量，所以我會先發制人采取推薦的辦法，一方面討好客人，一方面可以按著我的步調安排，當然我這麼做要掌握技巧，比如我會殷勤問新客人：「先生喜歡什麼樣的ＭＭ？」

，跟老客人說：「大哥，這次我再幫您介紹個更好的”，了解客人基本取向後，我會向客人描述我所推薦的小姐特點，等于給客人一點前奏，然後說的他欲火難耐了，我就把小姐帶上來，這樣上鍾成功率絕對高，既滿足了客人需要又在小姐中樹立了威信，一個我總結的客人喜好規律：老的喜歡要年輕撒嬌的，年輕的喜歡要成熟功夫好的，瘦的喜歡要豐滿ＢＯ大的，胖的喜歡要苗條開放的，狂的喜歡要文靜淑女的，斯文的喜歡要狂野夠騷的，變態的喜歡要溫柔老實的。

【這個“推薦”是有心計的，一些客人知道桑拿是排鍾制的，不喜歡讓我們按鍾排給他，而且一個一個選牽扯到要換很麻煩，但是我們可以做活，可以哄客人，先發制人的向他說推薦給他一個。。。。

其實哄完他了無特殊情況也就是按鍾的順序安排的。

很多場子會根據自己的特色，自己的市場情況做出不同的管理方式和經營方式。

有些場子為了提高場內小姐的流動率，采取一日一結的方式結帳意指小姐上一個鍾，場子扣掉小費中的傭金剩下的當日結算給小姐，這樣雖然可以引起內部小姐的積極性和外部小姐的自來率，但是會從根本上降低服務質量，不便于管理。

對此，我們場子的宗旨是“求質不求量”，我們給小姐定了任務，每個月每個小姐至少要完成５個ＣＡＬＬ鍾意指熟客電話預約，５個點鍾熟客來場子直接點號，有時，一個小姐會遇到這兩種方式的任務鍾“撞車”，怎麼辦呢？遇到好說話的可以讓客人在休息廳等等，但是有些性急的偏偏要上也沒辦法，客人有時因為喜歡某個小姐甚至會吃別的客人的醋＞＿＜，通常這種情況發生了小姐會使用“跳鍾”不是跳牌的方式同時運作，就是跟這個幹會兒再跟那個幹會兒，這可需要口才和功夫雙管齊下才能搞定，有些客人不喜歡為自己服務著的小姐在自己還沒離開前給別人玩的，最多時曾遇到４個同時來同時要馬上解決的，當然就是我們這的紅牌啦，那次我安排完這個小姐的客人就出去吃飯了，４０多分鍾後回來，在包廂走廊遇見她正在跳鍾，她滿臉潮紅的笑著對我說“你才回來啊，我剛才都跟３個幹完了。

桑拿管理做久了真的也很枯燥，有時沒事幻想著是否能把桑拿的管理和經營模式改成像美國西雅圖的派克魚鋪那樣活潑快樂，咱來個中西結合，像翠花樓那樣扯著嗓子喊“×號～出來見客啦～”，“服務員招呼～上房全方位服務客人一位～”，“您下鍾啦～爽好了嗎您～」。。。。

呵呵別扯了，人家那賣的是魚，俺們這賣的是Ｂ，這麼整非把場子整封了不可。。

桑拿部長也有女的當的，負責的工作內容是一樣的，隻不過不能去考察，不能去作靶子，有些場子女部長是從小姐中選出來的，也可以跟客人上鍾。