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第一,人家层级
,是正
级构架,下面有那么多委员会,都是正厅级,
备大量领导职务。一个正厅级委员会可能就十几个人,混到
长比在省委省政府机关简单不知
多少。而且,工作压力远远小于省委机关和政府机关。有人说,在省人大、省政协,轻轻松松
到副厅级,还要啥自行车啊?
等拿
方案,向主要领导汇报,然后走复杂繁琐的考察程序......之后过
务会、省委常委会。
这份方案,是在主要领导指示的前提下,综合考虑、统一规划,充分考虑分
领导意见、个人资历
平、年龄结构、群众基础.......
剩下的厅级
,各位副省级领导都有不同程度的建议权。
这是
制内的规矩,斗争都在桌下,场面上要安定团结统一。
当然,这些关于人事的建议,都会汇总到组织
这里,由省委组织
统一调
拿方案。
首先,省人大、省政协机关自
也有不少工作人员,也要
步。
梁江涛听说,有个省委机关的老
长,
长
了十六年了都提不了副厅,
上退休,最后他们领导找了省委组织
的领导,组织
这边
面,给他在省人大下面的专门委员会解决了一个副主委,
上能多
三年,周围的副主任有退居二线的厅长,甚至还有市委书记,和他们一起天天
去开会、调研、座谈,别提多风光了,比在他原单位解决个副职要
面多了。
因此,这两个地方,盯着的人也不少,有时候争抢得很厉害。
当然,如果考察过程中发现有问题,也会取消考察对象的,当然,这是极少数的情况。
没办法,华夏是人情社会。
别看这两个
门虽然算退居二线,看起来没什么权力,也没有一飞冲天的机会,但还真别看不起人家。
如果攀上了他们,给你说句话,那可能
你在省委机关辛辛苦苦
好几年。
第二,人家那里领导多,政协主席、人大党组书记,都是重要老资格常委转任而来,在当地可谓门生故吏遍地,人虽然退居二线,但影响力仍然在,有的时候书记甚至都得给几分面
。
比如省委常委兼任
门一把手,如组织
、宣传
、政法委,一把手对他所在
门副职的任命原则上也只享有建议权而不是决定权,但这
建议权基本等于决定权了,省委组织
这边只是
程序上的考察,不会
涉
人选安排。
起台上两位领导的戒心。
另外,省政协主席、省人大常委会党组书记,也对省人大、省政协的厅级领导有建议权。
不过,一旦上会,除非极特殊的情况,一般没人提反对意见。
也没有规定说退
一线领导岗位后什么都不能
,毕竟人家的本职就是参政议政,人大还是权力机关呢。
还有一个个人大副主任、政协副主席,哪个是简单角
?不是市委书记提
,就是副省长转任。
其次,不少外单位的也盼望能过去解决个级别,提一级,对濒临退休的
真是一桩
事。
比如副省长对分
厅室局副职甚至正职都有建议权,而且建议权比较重。