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与此同时,没有规划和秩序的引
也造成了极大的浪费和行业
制上的失控,1985年大规模的引
浪,使得外汇消耗
大,到年底,全国的贸易逆差达到创纪录的137.8亿
元,相当于
总额的52%。
其实沈瑞对引
芯片生产设备并没有什么信心,在张忠谋成立台湾积
电路制造公司台积电之前,intel、ibm等少数
国公司包揽了芯片的设计和生产所谓idm集成设计与制造,初创企业
本无法
足半导
行业,再加上“
统”的存在,中华
科想要引
芯片生产设备比登天还难。
个电话就行了,反之亦然!
汉卡芯片研发成功后,沈瑞第一时间就召集公司的
理人员开会商讨引
生产设备的事情。
过去几个月,中华
科虽然研发
了中华汉卡和数字寻呼机这两款市场上颇受
迎的产品,但是毕竟没有掌握芯片这个
心技术,现在汉卡芯片研发成功了,这就意味着中华汉卡这款产品在接下来的1985年可以完全国产化了。
其中最典型的引
案例是,9个省市一起向意大利梅洛尼公司引
了9条同一型号的“阿里斯顿”电冰箱生产线,每条生产线的价格均为3000万元,年生产能力30万台。
历史的车

向前,转
之间,在后世看来意义重大的1984年过去了。
成百上千条彩电线、冰箱线、洗衣机线和录像机线正日以继夜地抓
安装,导致的后果就是中国家电业的“战国年代”很快就要到来,这也为九十年代后期家电“论斤卖”埋下伏笔。
好在沈瑞前段时间未雨绸缪,在香江注册了一个代理公司,引
生产设备的费用可以直接走香江公司的账。
……
此时国内的很多生产设备都是五六十年代从苏联
的,
八十年代,这些生产设备已经跟不上时代的发展了,正因为如此,从1984年开始,全国各地都涌现
一
引
生产设备的
,即使是很小的工厂,也在寻找外国合资者,以帮助他们实现企业的现代化。
开完会后,沈瑞给张炫龙打了一个电话,把引
芯片生产设备的业务
给金山公司代购。
在引
生产设备的各行业中家电行业的引
最为突
,据统计从1985年到1987年,全国各地共
115条彩电生产线、73条冰箱生产线、15条复印机生产线、35条铝型材加工生产线、22条集成电路生产线、六条浮法玻璃生产线,仅粤省一省,便引
21条西装生产线、18条饮料
装线、22条
品面包生产线、12条家
生产线。
过去的一周,在倪广南的带领下,中华
科研发
终于把汉卡给研发
来了,这是中华
科新年最好的礼
,虽然研发成功并不意味着批量生产成功,但是不
怎么说,在1985年到来之际,中华
科总算是迈
了至关重要的一步。
这
设备引

,对后来的中国公司发展产生了
大的影响力,它让很多设备陈旧、缺乏产品竞争力的老企业迅速复活,得以用最快的速度
正在爆炸中的消费品市场。
引
生产设备的主力全都是国企,因为这个时代也就只有国企才能从央行中拿到外汇指标。